Notre mission est d'accompagner les trajectoires professionnelles des talents tech & data

Un constat fort : les ESN sont insatisfaisantes

Malgré leur rôle clé dans la tech française, les ESN peinent à satisfaire leurs consultants. Turnover élevé, manque de reconnaissance, missions mal alignées : les signes d’un modèle à bout de souffle se multiplient, fragilisant engagement et performance.

25%

69%

Des consultants estiment que leur ingénieur d’affaires manque de compréhension vis‑à‑vis du client sur les dimensions techniques et métiers. 

En taux de turnover moyen, soit 2x plus qu'en moyenne tout secteur

12%

C'est le taux d'intercontrat. 1 consultant sur 8 n'est pas en mission.

70%

Des consultants restent ouverts à d’autres opportunités d'entreprise.

Source: boondmanager, stedy.io, leclercqTech...

Nous construisons un modèle différent

Notre obsession est d'aider les talents du digital à construire et accélérer leur trajectoire professionnelle grâce à une constellation de services et d'accompagnements dédiés

Les plus belles missions dans des environnements complexes

On se concentre sur les grandes entreprises, qui disposent des missions les plus intéressantes et excitantes quand on est dev.

Internalisation chez le client final

Dans 20% de nos missions, nous internalisons nos consultants, en moyenne au bout de 24 mois. Parfois, les projets deviennent des opportunités qui se pérennisent chez nos clients. Des carrières explosent.

Accompagnement vers le mode freelance

Pour ceux qui le souhaitent, et quand les budgets le permettent, nous sommes en mesure d'oganiser la passation douce de nos développeurs d’un mode CDI à un mode freelance.

DÉCOUVREZ NOS 9 CARTES MAITRESSES

Devenir mentor tech professionnel pour partager son savoir

Avec notre réseau d’association, vous pouvez réaliser du mécénat de compétence et accompagner un jeune vers l’emploi.

Un budget formation individualisé

Chaque consultant reçoit un budget formation dédié pour choisir les formations qui répondent à ses besoins et aspirations. Cette approche favorise l’autonomie, valorise le potentiel individuel et maximise la satisfaction.

Se transformer en référent technique

Chacun chez Jaya peut devenir référent technique, en challengeant les candidats en process. C'est primé, et l'occasion de renforcer sa capacité à coacher et onboarder.

Un partage de la valeur plus fort

La prime des 5% : Une prime garantie si vous avez été en mission +80% de l’année. De 1500€ à 4000€.

La règle des 3R de Jaya : Rémunération, Reconnaissance, Réactivité

Chez Jaya, nos consultants sont nos premiers clients. Ils sont mieux payés que la moyenne du marché. Ils ont des réponses à leur demande en quelques heures. C’est notre taille qui nous permet de développer une très grande proximité.

Bonus coin : Deux fondateurs qui se sont rencontrés en Psycho

Qui mieux que deux ex-étudiants en psycho pour fonder une entreprise dans la tech ? Leur formation leur a donné une sensibilité et une compréhension des dynamiques humaines, exigeant empathie et engagement.